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从零组建业务的经历

日期:2018-09-16 13:47 来源:未知 浏览:

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  在阿里巴巴过去19年形成的庞大生态体系中,新一代的变更集中在在电商、物流、金融、云计算、信息安全领域。这其中,多数人都有内部创业的经历,从零开始操刀新业务,包括一手组建菜鸟网络的童文红、内部创业阿里金融的胡晓明、从零开始构建阿里B2B平台、淘宝C2C平台和支付宝支付平台的邵晓锋、负责天猫业务、创立双11购物节、“高速换引擎”的张勇。
 
  2013年起童文红牵头组建菜鸟网络,先后出任首席运营官、总裁、首席执行官及非执行董事长,全面负责菜鸟网络运营工作的童文红,现还担任圆通速递董事。作为菜鸟网络的运营者,童文红有一套独属于女性的管理心得:“快递公司很江湖气,会因为争口气做出很冲动的决定,”而女性的优势是“专注在问题上,不去争那口气”。
 
  加入阿里云之前,胡晓明在阿里巴巴内部创业,创建了阿里金融,被视为国内“互联网+”金融的雏形。在一次接受钛媒体的专访时,时任阿里云总裁的胡晓明如此表述自己担任阿里云总裁的原因,他在阿里巴巴内部是一个持续创业者。当阿里云公司处于早期,可能需要有一个创业者的心态来去做这个事情;第二,尽管不是技术人员出身,但他知道如何去协调商业跟技术的并行发展;第三,最早做阿里金融时跟阿里云最早战斗在一起,更加了解阿里云。在2018云栖大会上,胡晓明表示阿里巴巴将全面进军物联网领域,IoT是阿里巴巴集团继电商、金融、物流、云计算后新的主赛道。
 
  而在成为CEO之前,张勇做过淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理,2011年淘宝商城成为独立业务天猫后出任天猫总裁。2013年9月起担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里巴巴集团国内和国际业务的运营。作为阿里未来的掌舵人,张勇曾谈到阿里的航向:“这两年我们大踏步发展,已经从一个大家所熟悉的电商公司,彻底蜕变为一个以大数据为驱动,以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景,产生数据并且用数据来反哺行业的一家数据公司。”
 
  在阿里内部,张勇被认为是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音(359.8, 4.34, 1.22%)747。”张勇也曾公开谈过阿里的目标,2020年时GMV达1万亿美元,2036年时服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。2018年6月,在接受《中国企业家》采访时,张勇说,“值得庆幸的是,我们身处一个所有人都高度关注的行业,商业离钱最近,大家都想进入这个行业,变现或者重新创业。在商业领域,热闹从来不断,竞争从来不断。好处是什么?你必须时刻醒着,你睡觉也得睁着眼睛,你必须不断去(学习、创新)。最怕的是独孤求败,就是有一些东西大家都习以为常了,我想干吗就干吗,或者说反正我已经这样了,你们不可能超过我。这个世界上没有任何东西是不可以被超越的。”
 
  2010年3月19日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云向员工发布的一封内部邮件显示,即日起免去阿里巴巴集团资深副总裁邵晓锋支付宝总裁一职,调任其为阿里巴巴集团秘书长,全力协助集团CEO马云协调发展各子公司之间的业务,直接向CEO马云报告。
 
  不同于邵晓峰,郑俊芳拥有财务背景,根据公开报道,她曾在集团内部被称为“打假第一人”,花名“灭绝师太”。自2015年12月起,她一直担任首席平台治理官,该部门的主要诉求就是针对零售及批发平台“打假”,直到最近,根据最新的变更记录,郑俊芳于2017年12月出任阿里巴巴集团首席风险官,负责集团旗下平台的数据和信息安全。
 
  “面对网络黑灰产,所有网络基础设施建设的参与者都无法独善其身,大家需要联手共建安全防线。要坚持以人为本,把信用建设引入安全体系,营造共治安全环境。第三方安全服务商要跟上云时代、IoT时代的技术步伐,用更加开放的心态与行业伙伴携手共享安全生态。”2018网络安全生态峰会上,郑俊芳说。

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